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#1 2014-05-25 01:51:14

peterprovide
Administrator
註冊日期: 2014-03-19
文章數: 4

時間管理準則

時間管理準則:



1、設定目標



每當你在設定目標時,務必要包含“要明確”、“可測知”、“可達成”、“要務實”及“有時限”5項特質。



2、擬定行動方案



一個行動計畫,得包括所有的“為什麼”、“要怎樣”和“要怎麼做”的目標,也要包括詳細的步驟,這樣才能監控進度。



3、準備記事表



為了讓你留意時間怎麼會“不見了”,你需要一張最少一星期的記事表。



4、安排工作優先次序



從行動方案中確認每天得執行的任務,並決定它們的先後執行次序。



5、做好文件管理



處理檔,不妨採用:立即處理、轉給別人,歸檔及丟棄4大方法。



6、有效使用電話



盡可能廢話少說,答話時間簡短而切題。



7、授權



授權越多,就越能提升部屬的技巧,而且當你遇到危機,就會有更多人來幫助你解決,從而讓你的工作及生活更輕鬆。



8、自我修煉



認清“做”比“說”需要更大的毅力,學習自發性完成計畫。

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