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現代管理

 

課程、報告、作業時程:

週次

日期

課程內容

分組報告

報告作業

備註

1

9/17

概說、課程介紹

 

 

 

2

9/24

管理基本概念

 

 

(管理是一種生活方式)

3

10/1

規劃的基礎

分組報告

(第一組薰衣草)

SWOT分析

交分組名單

4

10/08

決策制定的基礎

 

 

 

5

10/15

基本組織設計

分組報告

(第二組喬山)

 

 

6

10/22

專題講座

 

心得一

專題講座影片

(企業名人堂)

7

10/29

人力資源管理(用人)

分組報告

(第三組)

應徵工作

 

8

11/05

個人、群體行為與情緒管理

 

情緒管理

(從星光舞台學管理智慧)

9

11/12

期中考週

 

 

期中回饋檢視

10

11/19

了解工作團隊

分組報告

(第四組)

分析自己在工作團隊適合之角色

 

11

11/26

激勵與奬酬

 

自身或他人曾有之激勵經驗

(從打怪學領導與激勵)

12

12/03

領導與監督

分組報告

(第五組)

領導能力自我分析

 

13

12/10

專題講座

 

心得二

專題講座影片(企業倫理)

14

12/17

溝通與人際技巧

分組報告

(第六組)

 

 

15

12/24

控制的基礎

 

 

 

16

12/31

變革、創新與壓力管理

分組報告

(第七組)

習慣養成

 

17

1/07

管理學的應用與未來發展

 

 

 

18

1/14

期末考

 

 

期末教學問卷